Der Markt für Photovoltaik und Energiesysteme ist anspruchsvoll: Volle Auftragsbücher, hohe Nachfrage und Teams, die an der Belastungsgrenze arbeiten – das ist Realität in vielen Unternehmen.
Aufgepasst: So verbrennen Installateure täglich Geld!
Gerade in guten Marktphasen entstehen Herausforderungen, die viele Anbieter unterschätzen. Denn es reicht nicht, die Flut an Anfragen einfach abzuarbeiten. Unternehmen müssen sich bewusst steuern: Strategisches Wachstum statt reaktiver Maßnahmen.
Die Branche befindet sich im Wandel. Nur wer plant und sein Unternehmen nachhaltig ausrichtet, bleibt bei Turbulenzen wirtschaftlich stabil und kann im Zeitalter der Digitalisierung langfristig erfolgreich bleiben.
Raiffeisenvolt im Umbruch
Auf dem Gelände von Raiffeisenvolt in Meschede herrscht Bewegung: Servicefahrzeuge kommen und gehen, Projektteams stimmen sich ab, Telefonate laufen parallel zu Besprechungen auf der Baustelle. Hier geht es oft nicht mehr nur um einzelne Photovoltaikanlagen. Die Projekte werden größer, die Anforderungen komplexer – damit steigen die Ansprüche an Organisation, Prozesse und Steuerung.
Datenpflege: Schluss mit dem Zettelchaos
Das Unternehmen hat sich in den vergangenen Jahren vom Ingenieurbüro zum Full-Service-Partner für Energieprojekte entwickelt. Raiffeisenvolt versteht sich heute als ganzheitlicher Projektpartner und deckt die gesamte Bandbreite ab: Projekte werden von der ersten Planung über Genehmigungen bis zur Umsetzung und dem späteren Betrieb begleitet – für private Hausbesitzer ebenso wie für Gewerbe, Landwirtschaft und projektbezogene Energielösungen.
Technisch auf der Höhe der Zeit
Moderne Technologien gehören zum Alltag: Drohnen, Thermografie und digitale 3D-Modelle helfen, Dachflächen, Gelände oder technische Besonderheiten präzise zu erfassen und Projekte vorzubereiten. Ergänzend ermöglicht Thermografie die frühzeitige Erkennung von Auffälligkeiten, etwa Hotspots, Verschattungen oder technische Schwachstellen an Anlagen. Technisch befindet sich das Unternehmen auf der Höhe der Zeit.
Digitalisierung: Der unsichtbare Mitarbeiter in Ihrem Betrieb
Neben den Projekten werden gleichzeitig auch die Anforderungen im Hintergrund anspruchsvoller. Deshalb hat sich RaiffeisenVolt zum Ziel gesetzt, sich organisatorisch und digital innerhalb kurzer Zeit auf das nächste Level zu bringen.
Um diesen Antrieb aus nächster Nähe zu verstehen, habe ich gemeinsam mit Tabraiz Tahir, Co-Founder von Melcode, das Unternehmen in Meschede besucht. Im Austausch mit Christian Zang, dem Projektmanager für Großanlagen, Prozesse und IT, und Manfred Pirig, Projektentwickler, wurde deutlich, wo aktuelle Herausforderungen liegen und welches Potenzial bislang ungenutzt ist. (HS, stark gekürzt)
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Der Autor: David Muggli ist Heizungsbau- und Elektromeister und ehemaliger Inhaber eines Handwerksunternehmens. Über mehr als zwei Jahrzehnte hinweg baute er Betriebe auf, professionalisierte Strukturen und digitalisierte komplexe Prozesse. Als Teil des Teams von Melcode begleitet er mit Melika Masoumi und Tabraiz Tahir Handwerksbetriebe auf dem Weg zu klaren Strukturen und digitaler Zukunftsfähigkeit. Seine langjährige Erfahrung aus der Praxis bringt er gezielt ein, um Betriebe nachhaltig weiterzuentwickeln und erfolgreich aufzustellen.
Dieser Report erschien im Juniheft der photovoltaik. Wir haben ihn hier für Sie freigestellt, damit Sie ihn in voller Länge lesen können.
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